Coaching d’équipe : Gagnez en rentabilité en développant les performances de vos équipes  > cliquer ici pour télécharger l’article

Points-clés de la conférence co-animée le 25 septembre 2013 à Perpignan, par Anne Finot, notre partenaire du cabinet ART, et Joël Conti.

En deux mots …

Investir dans le management d’un collectif est non seulement rentable – ce qui est déjà une bonne nouvelle – mais également gagnant sur la durée, dans les différentes dimensions de la performance de l’organisation. Ces résultats ne sont pas le fruit du hasard. De multiples caractéristiques et paramètres sont à explorer et à exploiter par le manager et ses collaborateurs au cours d’un accompagnement, avec l’appui des coachs. Efficacité de l’équipe et satisfaction des collaborateurs vont de pair sur l’échelle des stades de coopération de l’équipe. Le témoignage de deux dirigeants en dit long sur le sujet.

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Changer ou ne pas changer : de quoi parle-t-on ?  > cliquer ici pour télécharger l’article

Lorsqu’il est confronté à un changement, tout système humain (individu, équipe, entreprise) cherche à se maintenir dans un état d’équilibre. Ceci lui permet de survivre et d’assurer son bien-être. Ainsi, tout changement est générateur de non-changement dans le but d’éviter une interaction a priori perturbatrice pour le système. Et c’est normal. C’est la fameuse « résistance au changement » trop souvent assimilée à de la « mauvaise volonté ».

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