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Programme Energies

Formation Continue en Management
13 modules courts à la carte, adaptés au distanciel

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Bénéficier du FNE avant le 18 décembre 2020 !

Le FNE-Formation est ouvert à l’ensemble des entreprises ayant placé des salariés en activité partielle pour faire face à la crise sanitaire, à l’exception des salariés en contrat d’apprentissage ou de professionnalisation.

La nécessité de travailler dans cette situation de crise économique, sanitaire et sociale inédite impose d’innover dans les pratiques de management.
Dirigeants et responsables, en première ligne, ont à manager à la fois en proximité et à distance. Pour cela, il peut leur être utile de prendre un minimum de recul afin de proposer des innovations adaptées et de réagir.
De son côté, l’Etat continue d’aider ceux dont l’entreprise a recours au chômage partiel, à profiter de leur disponibilité pour se former.

La démarche ENERGIES

Une formation à la carte à choisir parmi 13 modules courts (2 heures) adaptés au distanciel et à la charge de travail. Ils s’articulent autour des perspectives suivantes :

• Faire avec … : Développer un management de proximité
• Engager les collaborateurs : Maintenir le cap dans une situation incertaine et entraîner l’équipe
• Agir au cœur de l’équipe : Miser sur le collectif
• Focaliser l’activité : Développer une dynamique propre à la situation.

Les bénéfices

Pour les responsables :
• Prendre du recul pour répondre aux situations nouvelles
• Prendre en main des outils pratiques adaptés à la période
• Inventer une dynamique de « l’après »
• S’enrichir de l’expérience des autres
Pour l’entreprise :
• Pouvoir compter sur des managers en capacité de gérer la période transitoire
• Disposer de collaborateurs mobilisés sur les enjeux
• Se recentrer sur les urgences stratégiques
• Diminuer l’absentéisme et prévenir les RPS.

Le public

Dirigeants, Responsables opérationnels, RH et Managers en première ligne pour trouver les nouvelles formes de l’activité.


Pédagogie distancielle

Un programme apprenant, vivant et inspirant.
Des séquences courtes, rythmées et collaboratives. Un apport ciblé pour chaque séquence.

Un module, un outil, un progrès.
Des séquences d’entraînement, de travail sur des mini-cas, de partage de pratiques, avec une visée opérationnelle à l’issue du module.

 

Renseignements – Inscriptions :

Joël Conti : 06 09 25 86 59
ou par mail

Leadership et management

Dynamiques de cooperation

Accompagner le changement